Estefania Rodriguez

Experto Contable · registrado hace 4 año(s)

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Llegue al mundo de las finanzas a través de las practicasuniversitarias en una auditoria, ese primer contacto con estemundo me hizo enamorarme del control de la gestión y el mundoempresarial. Especialista en gestión de procesos apoyándomeen nuevas herramientas como power bi, power pivot , creandocuadros de mando para la gestión y reporte de datos de una maneraautomatizada y actualizada.Gestión, elaboración documental y asesoramiento para optimizarel departamento de recursos humanos, productivo, analítico yfinanciero.A lo largo de los años y por necesidades de mis puestos me ha sidonecesario los conocimientos legales necesarios para resolver conéxito para el compañía el conflicto, convidarme en una entusiastadel derecho laboral.Soy una persona con una gran capacidad de organización y facilidadpara integrarme en un nuevo ambiente de trabajo, dirigir equiposhumanos es mi pasión, creando siempre buen ambiente de trabajoy consiguiendo un alto nivel de implicación del conjunto del equipo,utilizando la empatía, el coaching como los nuevos métodos deevaluación y la motivación grupal como herramienta de crecimientodepartamental.En los diferentes puestos directivos que a lo largo de mi carreraprofesional he desarrollado, siempre se me a valorado por mi visiónglobal de los problemas así como por el sentido común para laresolución de los mismos, fruto de mas de 20 años de experienciaen diferentes sectores de actividad tanto productivos como deservicios y la gran capacidad organizativa.Mi carácter delante de los retos y el entusiasmo por mi trabajo mehace buscar siempre mejoras en la gestión utilizando las nuevasherramientas de control, optimización y análisis, utilizando para ellolas herramientas de gestión mas a la vanguardia para la toma dedecisiones basadas en las KPI necesarias para cada departamento Page 1 of 4 y nueva vías de negocio, estas herramintas aportan resultados quese ven repercutidos en la compañía, ayudando al desarrollo de lamisma y a la mejora de la gestión de costes con una repercusióneconómica importante. Mi lema es, que para la toma de decisiones hay que ser ademasde resolutivo y tener toda la información a nuestro alcance de unaforma organizada, una decisión sin estructura es un edificio sincimientos.

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